Вариант по букве «К» / Управление бюджетом проекта + Индивидуальные задания по теме Сетевое планирование и график Гантта |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 19381 | |
Дисциплина: | Управление проектами | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5664 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Управление бюджетом проекта 4 2 Практическое задание 10 Заключение 15 Список использованных источников 16 |
|
Отрывок: |
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что при реализации любого проекта: строительство ли это дома, разработка программного продукта, открытие нового супермаркета или что-нибудь другое, основных критериев успеха всего три. Они представляют собой своего рода треугольник: сроки - бюджет - качество. То есть успешным можно назвать проект, который завершен в установленные сроки, затраты на его реализацию не превысили бюджет, а результат проекта отвечает оговоренному заранее качеству. По большому счету управление проектом сводится к управлению этими тремя составляющими. Важное место среди них занимает бюджет, ведь любой инвестор оценивает проект в первую очередь именно по финансовым показателям. Цель исследования заключается в изучении управления бюджетом проекта. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач: - исследование особенностей управления бюджетом проекта; - выполнение практического задания. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Индивидуальные задания №1 и №3 вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 9263 | |
Тема: | Управление проектами в условиях кризиса на примере компании (любой в городе Омске) | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотров: | 5007 | |
Тема: | Построение корпоративной системы управления рисками на примере конкретного предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотров: | 4000 | |