Стимулирование персонала в инновационной деятельности |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 12608 | |
Дисциплина: | Инновационный менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6558 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение. 1 Понятие инновационной деятельности и виды стимулирования инновационной деятельности персонала. 1.1 Сущность инновационной деятельности. 1.2 Виды стимулирования инновационной деятельности персонала. 2 Исследование существующей практики стимулирования инновационной деятельности предприятия. 2.1 Роль руководителя в процессе инноваций. 2.2 Методы стимулирования инновационной активности служащих и методы нейтрализации сопротивления инновациям. 3 Пути совершенствования стимулирования инновационной деятельности. Заключение. Список использованных источников |
|
Отрывок: |
Постановка новых целей перед экономикой страны, соответствующих амбициям России, ее месту и роли в глобальной экономической системе, предполагает повсеместную трансформацию участников хозяйственной деятельности страны, соответствующую требованиям инновационной экономики. Это неоднократно подчеркивалось в выступлениях руководителей нашего государства. В связи с изменением целей встает задача разработки механизмов, которые, с одной стороны, обеспечивали бы постоянное внедрение инноваций в производственный процесс и продукт, с другой - максимально учитывали потребности субъектов экономических отношений. Хозяйствующие субъекты должны понимать: в условиях динамического развития общества можно продолжать эффективную деятельность, лишь создавая новые и конкурентоспособные товары и услуги. В данных условиях ключевым фактором развития становится новаторский потенциал персонала организации, связанный с интеллектуальным и творческим потенциалом работников. Однако для возникновения и поддержания творческого отношения к труду работников в организации должны быть созданы все условия, в первую очередь оптимизирован процесс внедрения инноваций в деятельность организации, во вторую очередь внедрена соответствующая система трудовой мотивации, стимулирующая персонал участвовать в разработке инноваций. Цель курсовой работы состоит в том, чтобы изучить проблему стимулирования персонала в инновационной деятельности. Объект исследования данной работы персонал, выступающий в качестве новаторского потенциала предприятия. Предметом исследования является стимулирование творческого потенциала персонала в инновационной деятельности. Исходя из цели, объекта и предмета исследования выявляются следующие задачи: - рассмотреть сущность инновационной деятельности и виды стимулирования персонала в инновационной деятельности; - изучить современную практику стимулирования инновационной деятельности; - предложить пути совершенствования стимулирования персонала в инновационной деятельности. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | . Информационное обеспечение органов исполнительной власти. 2. Системы электронных платежей в деятельности муниципального образования | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7795 | |
Тема: | Оборудование и инвентарь для организации досуговой деятельности на физ.площадке и в ДОУ | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГПА | |
Просмотры: | 8844 | |
Тема: | Развитие выразительности речи у детей старшего дошкольного возраста в процессе театрализованной деятельности | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УрГПУ | |
Просмотры: | 5156 | |
Тема: | Власть и мораль в деятельности юриста: проблема их взаимоотношений | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | СГУ | |
Просмотры: | 8262 | |
Тема: | Сравнительная характеристика благотворительной деятельности в западных странах и России | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10323 | |
Тема: | Планирование и прогнозирование деятельности предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет | |
Просмотры: | 2860 | |